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今年是全面落實黨的二十大精神的開局之年，益陽市水利局不斷完善體制體系、加強招投標市場監管，規范招投標秩序，大力優化營商環境，做到從源頭上保障水利工程質量。

一是加強招標事前監管。全市各級水行政主管部門組織政策法規科、機關紀委、項目主管科室負責人成立工作專班，對項目招標文件的合法性、規范性、科學性進行嚴格把關，對存在超出管轄權限、排斥潛在投標人、不按規定確定評標辦法等問題的項目一律不予備案，做到從源頭抓起，進一步規范招標文件的備案審核工作。

二是推行遠程異地評標。全市水利工程項目評標實行“應異盡異”，招標投標活動做到公開、公平、公正，2022年以來我市水利工程招標投標活動實現了零投訴。

三是強化標后關鍵人員履約。將標后關鍵人員履約情況納入對縣市區真抓實干督查激勵重要考核指標之一，每月對未按要求履約項目的業主單位、參建單位、關鍵人員進行全市通報批評。

四是規范項目法人組建。各級水行政主管部門實現對項目法人履職檢查常態化，通過督促項目法人的履職，確保各項目參建單位的盡職盡責。

下一步，益陽市水利局將強化責任意識，拿出過硬作風和有力舉措，持續開展招投標專項整治工作，統籌推進，標本兼治，確保取得實效，進一步優化營商環境，激發活力，為建設現代化新益陽提供堅實的水利支撐和保障。