重大項目是經(jīng)濟發(fā)展的“主引擎”,用地保障是項目落地生根的先決條件。今年以來,赫山區(qū)園區(qū)建設指揮部,以全區(qū)征地拆遷開工競賽活動為契機,集中開展“要素跟著項目走,紓難解困到現(xiàn)場”,從影響項目進度的土地要素出發(fā),提高土地報批效率,充分整合資源保障項目土地要素,打好重大項目用地服務要素保障“組合拳”,通過用地審批“大提速”,實現(xiàn)服務和效率雙提升。
益陽萬洋眾創(chuàng)科技有限公司項目總投資100億元,用地面積2250畝,其中工業(yè)用地面積約1800畝,配套人才公寓住宅用地面積約450畝,總建筑面積約300萬平方米,能容納中小企業(yè)900家,解決3萬人就業(yè)。項目建成后,將成為集制造研發(fā)、電子商務、智能制造、家電智造、倉儲物流、生產(chǎn)生活配套、金融服務和智慧園區(qū)管理為一體的新型智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
項目一期建設已經(jīng)臨近完工,用地成為了項目面臨的首要問題,赫山區(qū)園區(qū)項目指揮部在得知這一情況后,主動上門了解項目用地需求,積極幫助企業(yè)和項目解決用地難題,同時按照用地報批流程,積極做好材料收集、現(xiàn)場勘察等前期工作,第一時間向省市相關(guān)部門溝通報送用地申請,采取“點對點、人對人”跟蹤辦理模式,嚴把組卷資料質(zhì)量關(guān),盯緊每一個環(huán)節(jié),為項目提供了“保姆式”服務。
“園區(qū)建設指揮部的服務態(tài)度很好,積極服務項目用地的態(tài)度也很積極,這也堅定了我們扎根赫山的決心。”益陽萬洋眾創(chuàng)科技有限公司總經(jīng)理徐磊說道。
項目方滿滿的獲得感,來自赫山區(qū)園區(qū)建設指揮部工作制度層面的不斷優(yōu)化。在不突破現(xiàn)行法律法規(guī),不減少審批要素,不降低審批條件,通過制度創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、集成創(chuàng)新,穩(wěn)步推進土地報批各項工作,極大地提升了工作效能。
提交申請、現(xiàn)場踏勘、項目預審(選址)、報批資料組卷、“兩公告”公示、省市區(qū)三級項目審查等,走完這些程序至少需要3個月時間,自赫山區(qū)重點建設項目征地拆遷開工競賽活動開展以來,赫山區(qū)園區(qū)項目建設指揮部就積極協(xié)調(diào)配合園區(qū)整合力量、協(xié)調(diào)資源,進一步加強了與自然資源、發(fā)改、林業(yè)等項目的聯(lián)動,在土地報批工作上采取扁平化和網(wǎng)格化的模式,有效實現(xiàn)了信息、資源的共享,由原來的單人串聯(lián)審核轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗳瞬⒙?lián)聯(lián)審,大大提升了工作效率,同時園區(qū)項目建設指揮部主動對接項目,做到“每個項目有人跟,每個項目不掉隊”,及時掌握項目進展情況和建設中土地報批的困難和問題,及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門配合解決,全力以赴推進土地報批工作,充分發(fā)揮園區(qū)項目建設指揮部“項目管家”的紐帶作用,讓項目前期辦理時間由原來的100個工作日左右縮短為平均30個工作日,項目審批的“加速度”不僅讓企業(yè)“少走路”,也讓企業(yè)實現(xiàn)“少等待”。