近年來(lái)，益陽(yáng)市桃江縣灰山港產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)緊盯實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖，圍繞“五好”園區(qū)考核目標(biāo)，著力提升園區(qū)發(fā)展凝聚力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展服務(wù)力，推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。今年1-9月，灰山港產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入166.35億元，同比增長(zhǎng)19.6%;主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入99.64億元，同比增長(zhǎng)29.1%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)收入91.97億元，同比增長(zhǎng)28.61%;上交稅金總額2.37億元，同比增長(zhǎng)19.5%;固定資產(chǎn)投資總額12.76億元，同比增長(zhǎng)13.14%，發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中趨好。
堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展凝聚力
始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)、政治核心作用。以主題教育活動(dòng)為契機(jī)，構(gòu)建“桃江高新區(qū)黨工委-灰山港產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)班子-企業(yè)黨支部”的工作格局。堅(jiān)持“應(yīng)建盡建、有效覆蓋”的標(biāo)準(zhǔn)，下派了黨建工作指導(dǎo)員指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)黨建工作。組織開(kāi)展“黨建引領(lǐng) 助力企業(yè)”“我為企業(yè)辦實(shí)事”“一線工人黨員過(guò)集體政治生日”等系列活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)建黨員先鋒示范崗、標(biāo)桿黨組織等，全面激發(fā)黨員干部先鋒模范作用。園區(qū)的東方水泥有限公司黨支部獲評(píng)益陽(yáng)市級(jí)標(biāo)桿黨組織，萬(wàn)鑫建材黨支部、環(huán)宇紡織新材料黨支部、臨亞建材黨支部獲評(píng)桃江縣級(jí)標(biāo)桿黨組織。
科學(xué)謀劃布局，增強(qiáng)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力
因地制宜、精心謀劃，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)。一是做好規(guī)劃文章。灰山港產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)按照“一園兩片區(qū)”的規(guī)劃建設(shè)，明確東部片區(qū)48.53公頃為新開(kāi)發(fā)區(qū)(除公共設(shè)施用地外均為三類工業(yè)用地)，以先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料科技產(chǎn)業(yè)和有色金屬精深加工業(yè)為發(fā)展方向，拉伸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈條，規(guī)劃建成中南裝備制造基地、承接長(zhǎng)株潭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的引領(lǐng)區(qū)、新型工業(yè)化示范區(qū)和現(xiàn)代新型材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);西部片區(qū)187.62公頃為老工業(yè)區(qū)(均為二類工業(yè)用地)，以建材循環(huán)經(jīng)濟(jì)和新型產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向，拉伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭(zhēng)建設(shè)全省最大的水泥生產(chǎn)基地和中部地區(qū)建材新型產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。二是做足專業(yè)文章。為更好的實(shí)現(xiàn)園區(qū)環(huán)保安全領(lǐng)域合理、合規(guī)的運(yùn)行，推進(jìn)綠色工廠建設(shè)和申報(bào)，加快園區(qū)循環(huán)改造、完善園區(qū)污水管網(wǎng)，固廢處理等配套設(shè)施建設(shè)，園區(qū)引入了第三方公司，啟用“環(huán)保管家”，使得園區(qū)在環(huán)境保護(hù)和園區(qū)運(yùn)行方面實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化。園區(qū)現(xiàn)有入園企業(yè)85家，其中規(guī)模以上企業(yè)56家，2021年新增入園企業(yè)4家、2022年新增入園企業(yè)7家，園區(qū)發(fā)展活力更充沛。三是做大項(xiàng)目文章。全力招商引資，加速產(chǎn)業(yè)集聚。園區(qū)按照“一主一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，貫徹“三生融合”“三態(tài)協(xié)同”“安全發(fā)展”理念，深入開(kāi)展園區(qū)要素配套攻堅(jiān)行動(dòng)，加強(qiáng)了水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展專業(yè)化、高效率、靶向性招商活動(dòng)。今年1-9月，園區(qū)共接待投資商125批次，主動(dòng)上門招商78次，參加集中簽約1次;完成省外境內(nèi)資金176331.6萬(wàn)元，域外省內(nèi)資金26709.15萬(wàn)元;引進(jìn)外資10.01萬(wàn)美元，完成外貿(mào)進(jìn)出口總額3987.37萬(wàn)元。目前，已成功引進(jìn)8個(gè)項(xiàng)目，新開(kāi)工項(xiàng)目5個(gè)，新投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè)，有8個(gè)重點(diǎn)在談項(xiàng)目。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升園區(qū)發(fā)展服務(wù)力
園區(qū)為企業(yè)提供“媽媽式”服務(wù)，做到“隨叫隨到、說(shuō)到做到、服務(wù)周到”，從“被動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱壳胺?wù)”,從“企業(yè)上門”轉(zhuǎn)為“部門上門”，“一對(duì)一”跟蹤協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中的困難。一是“一對(duì)一”助企幫扶。明確園區(qū)各企業(yè)幫扶領(lǐng)導(dǎo)和幫扶責(zé)任人，實(shí)行“一個(gè)企業(yè)一個(gè)專班”，協(xié)調(diào)解決好企業(yè)申辦、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。今年以來(lái)，各企業(yè)幫扶小組共為企業(yè)辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證10本，建設(shè)用地規(guī)劃許可證4本，施工許可證4本，引導(dǎo)銀企對(duì)接，促成企業(yè)貸款700多萬(wàn)元，得到了企業(yè)的好評(píng)。二是“手拉手”互助共贏。為進(jìn)一步加深園區(qū)與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，凝聚園區(qū)發(fā)展共識(shí)，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，園區(qū)采取“定期+不定期”的方式，組織園區(qū)內(nèi)部企業(yè)開(kāi)展交流座談會(huì)，并組建園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人微信群，通過(guò)此種方式，緊密了園區(qū)企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系，逐漸形成了“園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)”，通過(guò)企業(yè)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如園區(qū)內(nèi)湖南臨亞建材科技有限公司棄用了之前的鐵模板，采用了園區(qū)內(nèi)湖南博威鋁業(yè)有限公司的鋁制模板，使得產(chǎn)品重量減輕、重復(fù)利用率大幅提升，生產(chǎn)成本降低40%左右。通過(guò)此種方式，加強(qiáng)了園區(qū)企業(yè)間的聯(lián)動(dòng)，企業(yè)間相互介紹業(yè)務(wù)，形成了雙贏局面。三是“心連心”共克時(shí)艱。疫情期間，采取“領(lǐng)導(dǎo)包企+干部入駐”形式，指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)開(kāi)展疫情防控工作。在面對(duì)市場(chǎng)低迷、出口萎縮的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，園區(qū)加大對(duì)企業(yè)的幫扶力度，下大力氣破解企業(yè)原材料供應(yīng)、用能、用人、用錢等要素保障的難題，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)企業(yè)零停產(chǎn)，部分企業(yè)如臨亞建材，在今年上半年，實(shí)現(xiàn)訂單7915.69萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)4.7%，實(shí)現(xiàn)了銷量逆勢(shì)上揚(yáng)。
